讲个真实的例子：一个页面我只是改了标题和开头两段，一个月后点击率翻了一倍。

交付和验收

验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

验收标准提前定。做到什么程度算完成，写下来，别靠感觉。真遇到就明白了。

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。

哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

换个说法，数据要能导出。哪天想换系统，导不出数据就很被动。

后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

留个测试环境，改东西心里踏实。

我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

这事吧，需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。

验收标准要提前定。不然到最后，一方说做了，一方说没效果，谁也说不清。反正记着就行。

素材来源就那几处：客户的问题、行业资料、自己的经验。

数据上动手脚，被发现的代价远大于那点好看。

报表要有判断，光列数字等于没做。

流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

各段之间得有个顺序，读者跟着你的思路走才舒服。

抄内容这条路走不远，大家都一样的东西，凭什么选你。这块别偷懒。

人称这事挺影响阅读感受。多站在用户角度说，别老讲自己。

重复内容要处理。同一个内容有多个地址，权重就散了。

节奏和心态

页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。别等出问题才想起来。

接着说。

顺便提一句，投放和内容不冲突，一个是加速，一个是打底，最好一起做。

内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。

几个常见的坑

最典型的坑就是买外链。短期看着有点用，被处理的时候哭都来不及。

同行排名变动的时候去研究一下，往往能看出平台的偏好。

就这点事。

有个细节，一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

内容这块最费功夫

标题别玩虚的。用户搜的是「怎么办」，你就写「怎么办」，别写成「深度解析」。

能被行业媒体或者机构提上一句，对信任度的帮助很大。

先说个前提，老内容要回头更新。放久了的页面，信息过期，用户一看就走。

站点地图和抓取规则这种基础东西，出错的站点还真不少，值得花半小时核一遍。各家情况不一样。

说实话，老站常见的问题是垃圾页面太多，定期清一遍有好处。

这个细节挺关键。

只靠一个渠道风险大，多铺几条路，心里踏实。

听起来简单，多平台分发不是复制粘贴，每个地方的语气和重点都得调一调。

老实说，用户搜东西不外乎几种目的：了解、比较、购买、导航。判断清楚了才好下笔。

后来才发现，算法更新之后先别动，观察一两周。很多时候波动是正常的，改了反而乱。

西安本地的搜索，很多时候跟地图、评价绑在一起，这块得一起做。

有具体问题再聊，泛泛地讲意义不大。